随着我国经济的不断发展,企业的管理水平不断提高,企业管理已经进入文化管理阶段。而国内对成长期民营企业组织文化共性的研究甚少,不能完全满足企业文化建设理论支撑的需要。本文选题我国成长期民营企业组织文化共性及其内在匹配性研究,意在研究成长期民营企业文化建设的共性及内在如何匹配,为成长期民企文化建设提供参考。本文首先描述了研究对象,为什么做这样的选择?文章通过分析得出成长期民营企业文化现状堪忧,而企业文化的一般作用和企业文化对成长期民营企业的特殊作用,可以很好的满足企业发展的需要。其次,论文探究了这个阶段民营企业的组织文化有何共性?这个共性主要是在精神文化层面的,通过访谈、文献、问卷的方法来完成。在问卷部分,论文在之初回顾了国内外企业文化研究的维度,将维度分解成具体的问题,为本论文组织文化共性的提取打下基础。在此基础上通过SPSS的数据分析,得出企业文化的四个共性,以人为本、团队合作、创新精神和执行力。再次,论文论述了成长期民营企业内部文化结构(精神、制度、行为、物质)如何围绕精神文化的共性展开?论文提出在企业文化的各个层面要做到文化精神层定位要清晰到位,文化制度层更加重视制度设计,文化物质层建设要成体系,文化行为层建设要具有前瞻性。在具体的方法上论文给出的实施的落脚点,但是并没有具体的细节以免框死各个企业在实施上的个性。论文在最后给出了成长期民营企业文化建设的成功案例——汉军集团,验证了本文研究思路和结论的正确性,也为同类的企业文化建设提供了参考。