【摘 要】
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自2013年以来,我国跨境电商一直呈高速增长态势。2020年新冠疫情的爆发,又再一次将我国跨境电商产业推向新的发展浪潮。位于云南的跨境电商物流企业若能把握时代机遇,充分发挥自身独有的资源及云南地理区位优势,紧跟国际贸易发展步伐,亦能做大做强跨境电商物流业务,实现跨越式发展。YY公司作为国家合法开展跨境电商物流寄递服务的中央国有大型企业,很长一段时间曾是云南跨境电商物流市场主导者和领军企业。近年来,
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自2013年以来,我国跨境电商一直呈高速增长态势。2020年新冠疫情的爆发,又再一次将我国跨境电商产业推向新的发展浪潮。位于云南的跨境电商物流企业若能把握时代机遇,充分发挥自身独有的资源及云南地理区位优势,紧跟国际贸易发展步伐,亦能做大做强跨境电商物流业务,实现跨越式发展。YY公司作为国家合法开展跨境电商物流寄递服务的中央国有大型企业,很长一段时间曾是云南跨境电商物流市场主导者和领军企业。近年来,随着跨境电商近年来的蓬勃发展,越来越多的物流服务商进军跨境电商物流服务市场,竞争愈演愈烈。找准自身定位,确定科学可行的竞争战略,是YY公司当前突围市场竞争、实现跨境电商物流业务跨越式发展的关键途径。为帮助YY公司寻求跨境电商物流业务发展的最佳竞争策略,本文依托竞争战略理论,结合PEST、波特五力模型以及SWOT分析法,对YY公司内外部环境、优势、劣势、机遇和威胁进行了全面剖析。在此基础上,对YY公司跨境电商物流业务竞争策略的可行性进行分析,最终选择集中差异化竞争战略,落地“两个中心”的运营架构,通过产品差异化和服务差异化,再叠加营销差异化策略,打造YY公司跨境电商物流业务经营发展新模式。为保障集中差异化竞争战略落地实施,本文提出了加快口岸建设,建立“1+3+N”邮政国际辐射中心;积极“走出去”,内引外联,拓展国际业务;技术服务延伸,提升产品质量;优化人才队伍,提升专业人员素质;加强资源配置,助力跨境电商发展等方面措施,助力对YY公司在激烈的市场竞争中实现差异化突围和跨越式发展。
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