本文通过问卷调查、文献研究、实证分析等方法及对公司进行的外部环境分析、内部环境分析、SWOT分析,结合营销策略相关理论,对“北京佳禾昊业贸易有限公司”的营销策略从促销、质量管理、商品结构、店面形象、售后服务等方面进行了深入细致的分析调查,通过采取对消费者的调查了解、与公司一线工作人员访谈、对公司店面的形象分析、研究公司各类商品的销售渠道及销量、分析商品在售前、售中、售后过程中所出现的问题等方式,帮助该公司找出了影响销售业绩的原因,分析和阐述了公司目前营销策略在制定和实施方面存在的问题,并提出了新的营销策略,包括实施高质量促销策略、严格商品质量管理、调整商品结构、设计装修店面、改善售后服务等措施,提升了公司整体竞争力,改善了公司的销售现状,为公司的长远发展谋求了一条可循之路。同时,通过对该公司在营销策略的制定和实施方面存在问题的分析和解决,也形成了一套适合小型家电销售商的有效营销策略,给同行业中其他的小型家电销售商提供了借鉴。