随着国家三网融合战略的实施,整个中国电视行业的格局发生了巨大变化,地市级电视台作为中国电视行业的末端环节,面临着前所未有的剧烈冲击。外部环境的变化迫使这些没有任何市场运作经验的地市级电视台,改变自己原有的运营管理模式,参与到激烈的市场竞争当中,伊春电视台就是一个面对这种局面的典型的地市级电视台。本文论述了伊春电视台试图通过构建一个符合发展需求的运营管理信息系统,来改进自身运营管理流程,以达到适应市场化模式运作的目的。本文首先对目前中国电视行业发展做了全面分析,然后对文章论述所涉及的信息系统、组织、运营管理等理论做了梳理。在详细介绍了伊春电视台组织结构、运营管理及信息系统情况后,对伊春电视台存在的问题进行了分析列举,并提出了解决办法。而后从多角度对伊春电视台引入运营管理信息系统的必要性及可行性做了论证。着重从系统建设目的及开发原则、目标用户需求分析、系统功能模块构成、系统构建难点、系统技术要求五大方面论述了伊春电视台运营管理信息系统的构建。最后依据效用及效用函数理论提出了一套运营管理信息系统的效用评价体系。