近年来,我国建筑装饰企业面临着来自环境与企业内部的双重压力,就综合情况看,企业数量过多,供大于求,市场竞争残酷。与此同时,我国多数建筑装饰企业由于历史问题较多、改革滞后、机制不活、体制僵化等因素存在,又由于存在法人治理结构的不健全、约束和激励机制的不灵活、创新能力差、高级管理人才的流失严重,管理粗放,企业高产值、低收益的现象普遍存在,企业面临前所未有的挑战。北京A建筑装饰公司能否有效的减小外部环境变化对企业自身的不利影响,在变化的市场中有效地实施市场营销策略,以提升企业的市场竞争力,这对于企业未来的生存与发展影响重大。北京A建筑装饰公司需要根据市场的变化及企业自身的特点做出一定的策略调整,对市场进行细分并注重调整公司的营销策略,为公司在建筑装饰市场中争取有利地位。本文从当前建筑装饰行业的发展现状分析为出发点,以企业战略和市场营销的理论为理论基础,以北京A建筑装饰公司提高市场营销能力的策略为实例。并结合北京A建筑装饰公司的本身在市场营销方面存在的问题,重点研究北京A建筑装饰公司市场营销策略及其优化思路,提出针对性的市场营销的实施方法,研究和探索加强市场营销的一些方法和对策。对提高公司的竞争力有一定的帮助,对其他施工企业也具有一定的借鉴作用。希望对建筑装饰企业在市场营销力的提升有一定的指导和借鉴意义。