商品混凝土是土木工程和建筑工程中所使用的一种结构材料,为水泥的下游产品。相比于现场搅拌,商品混凝土具有工业化、专业化大生产的特点,质量较现场搅拌的混凝土稳定,有利于采用新技术、新材料;同时利于提高工程质量,改进施工组织,减轻劳动强度,减少粉尘、噪音等环境污染;也有利于节约水泥和推广应用散装水泥。因而,受到世界各国的重视。亚泰集团哈尔滨建材有限公司(以下简称哈尔滨建材)2009年成立,是吉林亚泰集团建材投资有限公司的子公司,主要生产和销售预拌混凝土、混凝土构件、预拌砂浆及相关建材制品。2010年拟在哈尔滨市道外区建设一条年生产能力45万m3的HZS180型混凝土生产线,项目计划投资8970.56万元。本项目是哈尔滨建材的第一条生产线,也是亚泰集团建材产业在哈尔滨混凝土市场迈出的第一步。本文利用项目可行性研究的理论和方法,从项目背景、市场环境、技术方案、项目投资、财务评价和风险分析六个方面,对该项目的投资可行性进行分析。本课题的研究将对哈尔滨建材45万m3项目的投资决策起到直接作用,并为集团内及同行业的其他项目建设提供参考依据。本文的第一部分主要介绍项目的背景、意义、可行性研究的理论、研究方法和内容,明晰论文结构;第二部分主要对项目所在竞争市场的产品的增长趋势、竞争对手情况、目标客户的需求进行分析,并制定相应的营销策略;分析当前国家政策、行业政策和地方政策,进一步充实本项目的论证依据;第三部分介绍本项目的技术方案和施工安排,从技术角度论证其可行性,项目计划2010年9月份投产;第四部分对项目的总投资、固定资产投资、流动资金和资金来源进行分析,结合2009年哈尔滨市场同行业产品的价格测算目标市场的产品销售价格;通过对产品原材料分析,测算产品的制造成本;第五部分充分运用各种财务指标和定量分析的方法分析项目的投资利润率、内部收益率和投资回收期,确定盈亏平衡点,并对项目进行敏感性分析;第六部分分析论证该项目存在的风险,并制定应对措施;第七部分通过以上各部分的分析论证,得出结论:项目的内部收益率高于公司预期报酬率,该项目可行。该项目利用集团内自有水泥生产企业的优势,配套开发建设骨料资源,使建设、经营商品混凝土项目具有得天独厚的原材料优势,对集团公司建材产业链的延伸,水泥制品深加工产业的开发,集团公司建材产业的可持续性发展起到促进作用,并对完善亚泰集团发展战略、促进产业结构调整、提高哈尔滨地区商品混凝土的占有率有着深远的意义。