供应链金融的兴起为中小企业融资打通了新渠道,也为我国商业银行开辟了新的利润来源。在利率市场化改革不断深化的背景下,供应链金融更是成为各家商业银行应对改革、迎接挑战、主动求变的重要手段。近年来,我国供应链金融业务拓展极为迅速,规模成倍扩张。在此背景下,如何协调好发展和稳定的关系,更好地控制供应链金融风险就极具现实意义。本文立足于微观视角,从A银行供应链金融实际操作角度,探讨供应链金融发展中面临的实际问题。本文以供应链金融及其风险控制的相关理论为基础,通过对A银行供应链金融风险控制能力的问卷调查,运用Logit模型分析了A银行供应链金融风险的控制能力及效用,结果显示A银行在供应链金融风险控制上存在着薄弱环节和亟待提高之处。对A银行供应链金融风险控制薄弱环节的成因进行了剖析,并提出加强A银行供应链金融风险防范的对策建议。最后,对全文主要观点进行梳理和总结,并指出本文研究局限和下一步值得继续研究的方向本文通过对A银行供应链金融风险控制中实际问题进行定量分析,分析结果显示:A银行对供应链金融的信用风险控制和市场风险控制较好,而操作风险控制能力较差。操作风险控制已成为A银行供应链金融风险控制的薄弱环节。进一步分析发现,A银行供应链金融操作风险控制能力较差的原因主要是六个方面:我国供应链金融相关法律法规体系尚不完善,社会信用体系支撑力度不足,A银行内控制度设计和安排尚不适应供应链金融操作风险控制需求,风险识别和评估分析方法需进一步优化,人力资源管理和配置与供应链金融操作风险控制尚不匹配,未严格履行贷款三查要求等。。因此,A银行亟需从堵住法律缺口、强化信息化建设、优化内控制度、提升人力资源管理能力、构建科学分析评估方法、严控重点业务和产品风险入手,着力完善和提升供应链金融风险防控能力。