2013年11月,党的十八届三中全会指出：“加快推进利率市场化,健全反映市场供求关系的国债收益率曲线。”可见深化利率市场化改革是今后完善中国金融市场体系的重要内容。从国内外的经验看,随着互联网金融异军突起、金融“脱媒”和利率市场化改革的不断深化,将进一步激活国内传统银行业的竞争,挤压银行传统存贷款业务的市场空间,国内的商业银行如何推动经营转型,成为现在专家学者们关注的热点问题。本文旨在工商银行总行制定的发展战略框架下,结合江西地区的内外部金融环境,遵循适应性、差异性、协调性和渐进性的原则,思考在利率市场化新形势下,如何破解经营困难,从经营理念、业务转型和内部管理等方面加快转型。因此,该课题具有一定的研究应用价值。本文通过提出问题,分析问题,解决问题的思路方法,首先对工商银行J分行发展现状进行分析,然后分析利率市场化对工商银行J分行的影响；最后提出了经营转型对策。本文在结构上共分7章。其中,第1章为导论；第2章为利率市场化相关理论概述；第3章为工商银行J分行的发展现状;第4章为利率市场化对工商银行J分行的影响分析；第5章为工商银行J分行的战略目标与选择；第6章为工商银行J分行应对利率市场化的对策措施；第7章为结论与展望。为使工商银行J分行抢抓利率市场化转型契机,从江西省资产规模最大的一家商业银行,提升为江西境内最具竞争力、最赚钱的银行。本文借鉴国际先进银行经验兼顾区域实际,提出通过实施多元化战略,大力发展中间业务来拓宽利润来源；优化组织架构,推进事业部管理和优化流程以提升运营效率；夯实个人客户基础,大力发展代发工资和乡镇、小企业客户；调整资产负债结构,制定科学定价策略提高成本收入比；强化金融服务创新,提升客户服务品质等对策建议。本文对工商银行J分行现阶段面临的机遇与挑战有充分认识,制定应对策略有着直接指导意义；对于江西金融同业在如何应对利率市场化有可借鉴之处。