财务顾问业务是商业银行中间业务的一种。目前广东发展银行处于重组阶段，为迎接新的战略投资者，应对竞争日益激烈的竞争环境，配合郑州分行业务转型的战略决策，深入挖掘市场潜力，向客户提供更高层次的服务，打造对公业务品牌，提高我行竞争力和盈利能力，郑州分行开始开展财务顾问业务，尝试中间业务创新，同时这项业务的开展不仅能给我行带来新的利润增长，而且对于自身保全资产、调整资产负债结构、拓展业务空间和金融创新有着重大现实意义。 本文分五章对财务顾问问题进行了阐述。第一章导论，对问题的提出、研究思路及内容、研究的目的和意义进行了介绍；第二章财务顾问业务综述及理论依据，对财务顾问的概念作以明确，郑州分行开展的财务顾问业务的分类情况，财务顾问业务基本特征以及理论依据作以阐述；第三章开展财务顾问业务的现实分析，对财务顾问业务的发展现状进行了描述，对财务顾问业务的需求、必要性、可行性进行了分析；第四章财务顾问业务案例，介绍了郑州分行初期开展两项财务顾问业务，总结出经验启示；第五章开展财务顾问业务的问题和建议，对财务顾问业务的过程中存在的问题进行了总结，分析了郑州分行开展财务顾问业务的优劣势，结合实际工作提出了对策建议。