高新技术企业是以技术生产、创造和利用为主要形式,强调特殊人力资源的积累和运用,并追求持续创新的新型智力密集型企业,对具有较高创新性及自主性的人才需求更为紧迫。与其他知识型员工和非知识型员工相比,新生代知识型员工在价值理念、思想观念等方面都有一定差异,思维更加活跃,创造力更强,而高新技术企业中新生代知识型员工这一特点更为鲜明,其作为高新技术企业发展的主力军和知识创造的主体,是高新技术企业获得持续竞争力的关键。由于受时代和社会环境等多重因素的共同影响,他们在个性特点、价值理念及思想观念等方面与传统知识型员工、非知识型员工相比具有一定的不同,从而对企业传统的管理理念及激励方式带来了新的挑战。高新技术企业新生代知识型员工离职率和流动率较高,在一定程度上造成了企业的技术外泄和人才流失。因此,如何留住和吸引具有知识创造能力的新生代知识型员工,并高效地挖掘和利用他们的创造力是高新技术企业极为关注的问题。近年来,《中原经济区规划》与京津冀协同发展战略为河北省高新技术企业带来了新的发展契机,但与京津地区、东部和南部沿海高新技术产业集聚度较高的地区相比较而言,河北省高新技术企业在管理新生代知识型员工的理念和方式、地区开放程度、科技资源禀赋等方面还有一定差距,高校毕业生就业与员工离职后的选择方向表明了上述地区对新生代知识型员工的较大吸引力。相比之下,河北省高新技术企业对新生代知识型员工的吸引力与激励方式较弱,导致河北省高新技术企业中高科技类人力资本相对较少、人才流失率较高等问题较为突出。本文通过分析河北省不同规模、不同性质、不同行业的高新技术企业在激励新生代知识型员工过程中存在的问题,构建激励因素模型,通过因子分析方法深入挖掘对新生代知识型员工影响较大的激励因素,以此为依据针对性的提出了河北省高新技术企业提高新生代知识型员工激励效率的对策。