随着中国铁路的迅猛发展和城市轨道交通网络的日益完善，中国轨道交通的供应商数量和规模也如不断的随着业务水平的提高而不断的扩大。在轨道交通行业中，轨道交通零部件的供应链不仅长而且范围也广，一列高速列车有70多万个零部件组成，对于轨道交通主机厂来说，这个数字庞大的零部件的主要来源是近200家系统供应商的供货。从系统供应商处采购的零部件的种类几乎已经占整个地铁车辆的90％。由此而知，如何提高轨道交通供应商零部件的质量对于主机厂来说是至关重要的。　　本文采用了理论和实际相结合的方法，以轨道交通的系统供应商为研究对象，着重研究了如何将国际铁路行业标准（IRIS）中关于供应商质量管理的相关条款在IKE公司零部件供应商质量管理中的更有效的应用，从而达到提高IKE公司产品质量的目的。论文综述了IRIS的诞生背景和IRIS的理论特点以及IRIS的国内应用现状。同时，详细阐述了IRIS标准中对采购过程，供应商采购信息的管理，供应商产品的验证，供应链及风险管理具体要求。在IKE公司在应用IRIS进行供应商质量管理中所表现出的不足同IRIS标准在供应商质量管理中的标准中对采购过程，供应商采购信息的管理，供应商产品的验证，供应链及风险管理的具体要求进行归纳演绎、比较分析。从而针对分析结果，制定了可以完善公司采购流程，改进供应商采购信息的管理，提高对供应商产品的验证质量，完备供应链及风险管理和建立战略合作伙伴关系的具体措施。最后，对于IKE公司在对IRIS标准要求的完善应用后在供应商质量管理上的改善后的效果进行了分析。　　本文的研究结果可为国内车辆总装厂，规模中等以上的轨道交通系统供应商在对齐下游供应商进行质量管理提供有益的借鉴。同时，也对相关的交通行业企业也有一定的参考价值。