工业革命以来,世界各国取得了无数的科技成就,但也随之产生了人口爆炸、资源匾乏、环境污染等一系列问题。进入21世纪,提高资源利用率、节能环保已成为人与自然可持续发展的必然要求。然而,传统建筑会消耗大量资源,对环境产生不利影响。2013年1月,发改委和住房与城乡建设部发布了《绿色建筑行动方案》,明确了推广绿色建筑的重要意义和重点任务,各地开始如火如荼地开展绿色节能建筑的推广工作。而广大居民也逐步认识到绿色住宅的优点,需求量日益增长。开发企业顺应政府的号召及民众的需求,试图扩大绿色住宅小区的开发量,然而由于绿色住宅小区开发建设项目管理缺少管理标准和规范,项目开发管理水平较低,难以迅速扩大绿色住宅小区开发能力,直接导致了日益增长的需求与供给能力不足的矛盾。要解决这一矛盾,提升房地产开发企业进行绿色住宅小区开发的项目管理能力则显得尤为重要。综合当前项目管理现状及现有研究成果,要提升绿色住宅小区项目开发的管理能力,首先要解决的问题就是准确把握开发企业当前绿色住宅小区开发水平。能力成熟度模型是一种过程改进的方法,为组织机构提供了有效过程的基本元素,可以用于指导跨项目、部门或者整个组织的过程改进。因此本文在基于绿色住宅内涵、项目管理理论和能力成熟度模型的基础上,从项目开发全过程的视角出发,构建绿色住宅小区开发项目管理能力成熟度模型、明确项目管理能力进化的方向及关键过程,从而帮助那些希望提升绿色住宅小区项目开发管理能力的企业,找到准确评估自身能力的方法,从而明确持续改进的方向与途径,也为行业管理者制定行业标准与规范提供参考。本文的主要研究内容包括:(1)分析了当前房地产开发企业在绿色住宅小区开发项目管理中存在的矛盾,阐述了解决矛盾必须解决的关键问题,即对绿色住宅小区开发项目能力测评的问题。通过对当前绿色住宅内涵、项目管理理论和能力成熟度模型等研究现状的分析,明确了本课题的研究意义与创新之处。(2)阐述了本文研究所需要的理论体系,主要包括全寿命周期理论、循环经济理论、项目管理理论、能力成熟度模型等,这些理论与模型为本文研究确定了绿色住宅小区开发项目管理能力成熟度基本框架。(3)构建了绿色住宅小区开发项目管理能力成熟度模型,划分了能力成熟度级别,并以此为基础梳理出绿色住宅小区开发项目管理能力成熟度指标体系。采用OWA算子赋权方法为指标进行赋权,并应用模糊综合评判法进行评判。(4)本文结合景河苑小区工程,将构建的绿色住宅小区开发项目管理能力成熟度概念模型、指标体系应用到具体实践中,通过调查问卷对该项目管理能力成熟度进行评估,结合度量结果提出针对性的项目管理水平提升措施。通过实证研究,验证了本文所构建模型的适用性和实用价值。