在我国社会主义市场经济体系中，小微企业占据着十分重要的地位，庞大的小微企业集群是构成我国市场经济体系的关键部分之一，小微金融业务逐渐成为国内各商业银行积极拓展的领域。本文针对交通银行金华分行在开展小微金融业务过程中出现的征信体系不健全、产品的创新力度不够、产品缺乏针对性较弱、风险管理机制不健全等问题的解决，应用文献资料法总括了我国小微金融业务发展概况和商业银行发展小微金融业务的现行一般策略，应用案例分析法分析总结了区域性商业银行发展小微金融业务典型案例的经验启示，从发展的竞争策略角度出发，应用供应链金融理论、PEST分析法、SWOT分析法、STP分析法等方法从不同的角度对该行开展小微金融业务的业态、现状及其问题、机会与挑战、优势与劣势等经营背景进行了深入细致地分析，根据经营背景分析结论，借鉴案例经验，最终结合实际情况提出了解决问题的相应对策即策略建议。预期本研究结果将有助于交通银行金华分行小微金融业务的发展，提升经营业绩。