目前,家电行业物流配送模式主要有五种,各种物流配送模式均有其产生的背景与运作的特点。大型连锁家电零售企业的物流配送模式主要是承运模式,“服务外包、规范管理”,这是在目前国内物流业发展较为落后条件下的一种过渡形式。在专业化分工日益明显的今天,家电连锁零售企业的物流发展趋势有两种:将物流业务完全外包给专业化的第三方物流服务提供商或者自己发展成为第三方物流服务提供商,除了为本企业提供优质的物流配送服务的同时,积极向社会提供物流服务。首先本文在充分分析家电零售连锁经营这种新业态无限发展潜力的基础上,提出了家电零售连锁经营进一步发展壮大一个重要的瓶颈---物流配送发展滞后问题,指出了正确选择物流配送模式是目前家电连锁经营企业面临的首要课题。其次本文认真剖析了家电零售连锁经营销售波动和物流配送的特点,针对国内连锁家电零售企业物流模式发展现状及所面临的障碍,提出在目前条件下,建设大型连锁家电零售企业物流配送模式的改进措施,为我国大型连锁家电零售企业的迅速成长提供物流体系保障。然后,在分析家电行业现有物流配送模式运作特点的基础上,本文从宏观层面提出了家电行业物流配送发展的两种趋势。提出了作为大型连锁家电零售企业,在目前国内物流业发展比较滞后的背景下,成立专业化的第三方物流子公司是一个明智的选择。这样,作为大型连锁家电零售企业的物流子公司,可以在为本企业提供优质和低成本物流服务的同时,积极向社会拓展第三方物流业务,为大型连锁家电零售企业物流配送的进一步发展指明了方向。最后,文章简要地分析了大型连锁家电零售企业成立第三方物流子公司的优势和发展前景,分析了在目前国内物流业发展滞后的条件下,大型连锁家电零售企业把持销售终端,通过成立专业化的第三方物流子公司,控制物流通道,对控制各大家电生产厂家有着决定性作用,从而成为家电行业供应链中的核心企业。