在我国的经济建设中,建筑业起着举足轻重的作用,因为该行业关乎到了国计民生,属于一项支柱性的产业。此外,如今我国正处于综合国力迅猛发展的时期,加强民生建设的其中一项就迫使全国上下都加大对基础设施的建设。要想是经济得到很大的推进,将经济水平提升到更高的层次水平上,建筑也就是其中的中坚力量。所以,深入对施工项目成本管理体系的研究对于我国的建筑业有极大的促进作用,进而对经济也是推波助澜。本文通过对巴斯小镇A1#楼项目成本管理进行详尽的分析,进一步为以后项目施工过程中的项目成本的有效管理提供了有力的依据与参考。本文将项目成本管理理论具体应用于巴斯小镇A1#楼项目成本管理中,对巴斯小镇A1#楼项目成本进行深入细致的研究。在理论综述方面,本文将把项目成本全过程管理与目标成本管理进行有机的结合起来,将这种方式贯穿于该研究的始终。此外,在该项研究中,本文也采用了多种方法作为工具,比如在对施工项目成本的各种影响因素进行分析的过程中,就运用了多种成本管理方法,比如风险评估方法等等。另外,本文也采用了多种分析工具进行定量的分析研究,找出施工项目成本管理存在的主要问题,并提出项目成本控制的一些对策,来作为企业的未来成本管理的参考模版。在本文中,以巴斯小镇A1#楼项目的案例为研究对象,对项目成本管理进行了分析与检验,实现理论与实际的完美结合。并最终得出项目成本过程中应该将项目成本管理贯穿于项目实施过程的始终,通过对项目的招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的成本管理情况进行研究,对成本的整个过程中的每一个环节严格把关,才能使项目质量得到有效控制的同时,成本得以控制。