中小企业转型中的设计策略对比分析研究——以乐恒动力为例

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由于世界能源价格、生产资料价格大幅变动、人民币升值、通货膨胀等因素,很多企业很难以现有状态继续生存下去。近些年所听到口号从“中国制造”转变为“中国创造”证明了我国的中小企业逐渐进入转型的阶段。目前大多数情况是,很多企业陷入了转型的窘境当中,试图通过引入设计来改变这一现状。但常规的设计策略并不能解决转型过程中的问题。我们通过对比分析,提出创新设计策略,以期中小企业顺利走出困境。  本文首先介绍了研究背景,并且引出设计策略,从政府、环境、企业三个方面讲述了目前我国中小企业目前的生存现状。接着通过引入案例来阐述常规设计策略和创新设计策略的不同,并对这两者进行对比分析,突显创新设计策略的优势。在此基础上,结合实际案例从社会需求性、生产可行性、商业可持续性三个方面对创新设计策略进行剖析。然后对创新设计策略点进行整理与归纳,同时再一次与常规设计策略的运用方法对比,提出相应的创新设计策略体系。最终结合创新设计策略,提出中小企业的转型的三步走,阐述处于不同发展阶段的企业需要倾向于哪些不同的设计策略点,一个代工企业如何正确运用策略成长为品牌商。第四章设计实践部分是对提出的理论作一个验证,为该企业接下去要做的项目提供应对策略和实战设计方案。最后一个章节则是对本文的一个整理和总结。  通过本文研究,研究梳理了设计策略在企业中的实际应用手段,所提出的基于创新设计策略的转型三步走为很多中小企业提供了如何正确转型的方法。作为设计师,不仅仅是考虑产品本身,而应以设计创新为目的,为企业提供设计策略,帮助企业完成转型。
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