在当今国内外汽车行业激烈的竞争中，大多数汽车企业都面临着同样的难题---采购成本控制，如何有效的控制采购成本是当前汽车企业市场竞争中一个最有利的竞争手段。因此，采购部门的角色越来越被企业所重视，作用也越来越显得更为重要。本文首先阐述现代汽车行业中采购部门的重要作用和重要意义，剖析了企业普遍存在的共性问题，并提出了解决这些不良现象的的措施；其次对哈飞汽车目前的采购基本管理程序和采购成本的构成以及目前存在的问题进行了详细地分析，从而提出了哈飞汽车采购成本控制的目标、原则和控制步骤，以及采取成本控制措施后的评价效果和意义；最后通过对采购成本控制的分析，提出了几种降低产品成本的方法和具体的应用实例。本文的研究将对哈飞汽车降低采购成本，提高采购管理的水平，实施战略采购，促进企业可持续发展有着重要的实际意义。