随着机械行业的快速发展,市场对各类工程机械、农业机械等整机生产厂家新产品的需求量与日俱增,促使机械领域企业对各类新产品的开发愈加重视,而新产品开发中的成本控制随即成为各企业关注的焦点。论文通过对A公司新产品开发项目成本管理的系统研究,剖析企业新产品开发项目成本管理的不足,提出了具体的改进措施,以提升企业新产品在市场的竞争力。首先,论文简述了选题的目的及意义、研究的内容及方法,并综合梳理了国内外的研究现状。第二章,论文详细阐述了相关成本管理研究理论,从标准成本管理到战略成本管理,再从作业成本管理到全面成本管理,论文都做了详细的介绍。第三章,论文以A公司新产品开发项目为研究对象,系统分析了该公司新产品开发项目的成本管理现状,并对其新产品开发项目成本管理存在的问题进行了深入剖析。第四章,论文综合运用相关成本管理理论,提出了A公司的新产品开发项目的成本管理影响因素,进而对新产品开发项目的成本控制方法进行了分析探讨。第五章,论文在前面几章研究分析的基础上,构建了A公司新产品开发项目的成本管理体系,进而提出实施新产品开发项目的成本管理体系措施,以达到为A公司乃至其所在集团提升产品市场竞争力的目的。