电网作为我国进行电力能源配置的平台,同时也是我国的基础设施。因此其工程建设规模较大,并且对社会发展能够产生深远影响。最近这些年,伴随我国电网建设呈现出跨越式发展道路,其在建设工作中的质量问题也凸显。正如我们所知,电网建设质量和制造水平,直接对电网的发展产生较大的影响,同时也是联系企业的经济效益,以及企业品牌和形象的关键工具。本课题中笔者主要是以输变电项目的质量管理作为分析对象。通过对当前工程建设中出现的问题进行分析,利用质量精益化管理模式对南蔡500千伏输变电工程质量管理体系给出应对策略,并且可以作为其他电网企业的学习素材。本课题中笔者借助于对我国和海外国家有关输变电项目质量管理的文献研究成果进行查阅,得出了本课题在我国和海外国家的研究成果。同时针对工程质量管理和质量精益化管理理论进行了概述,分别阐述了两种质量管理模式的特征、原则和过程。本文中简单的对输变电工程的概念进行界定,并对其存在的多个阶段进行细分,提炼当前质量管理的基本特征、影响因素,并从设备、设计、人员、质量四方面分析了输变电工程质量管理存在的问题。本文提出了输变电工程精益化管理理念,介绍了其管理目标、原则和内容,构建了输变电工程质量精益化管理的管理体系框架。本文以南蔡500千伏输变电工程为案例进行实例分析。在工程建设过程中,通过引入质量精益化管理模式,有效改进各阶段工程质量,对电网项目高质量运作能够产生积极的现实意义,研究成果显著。在文章的最后,笔者利用系统的视角,以及全供应链的角度,对输变电工程质量精益化的管理模式进行分析,进而为开展输变电项目的质量管理提出全新理念。