经济学家对管理层激励这一课题的研究由来已久，从20世纪30年代美国经济学家伯利和米恩斯最早提出所有权与控制权相分离的模式，到70年代后契约理论、委托代理理论等一系列理论体系分别从不同的角度对管理层的激励问题进行了深入的探析与研究。在我国社会主义市场经济体制不断完善的过程中，健全以公司制为主要组织形式的现代企业制度至关重要，而健全管理层的激励机制、完善公司治理结构则是其核心内容。本文从分析管理层激励这一课题的起源开始，对内容型、过程型、行为转化型和综合型等一系列激励理论作了介绍与分析，接着又对我国企业建立管理层激励机制的必要性作了论述。我国的公司制企业尽管经过十多年的努力已经基本建立起来，但是并没有形成有效的公司治理，改制或组建后的相当数量的公司制企业并没有形成有效的公司治理，并没有真正提高组织效率。问题的症结恰恰在于企业经营管理层的激励问题还没有得到真正的解决，亟待建立有效的企业管理层激励机制。接下来文章用较大的篇幅对我国构建管理层激励机制的主要方式作了较为详细的介绍，主要的激励类型包括年薪制、股权激励、经济增加值、管理层收购、金色降落伞、保险福利计划与精神激励，并针对在我国应用最为广泛的年薪制与经营层股权激励方式给出了参考实例。我国企业管理层激励制度的建立是从年薪制的试点开始的，在推广年薪制的过程中正在逐步的引进股权激励制度，股权激励方式也是实施长期激励的主要方式。本文对于企业管理层激励机制构建这一课题进行了较为系统的论述，深入分析了这一课题的发展背景与理论根源，介绍了我国目前现代企业制度推广的现状及公司治理结构的缺失，探讨了我国建立企业管理层激励机制的必要性与我国建立企业管理层激励机制的原则与基本思路。本文将相关理论的实证研究与我国企业的管理层激励现状紧密结合，深入分析了了构建管理层激励机制的各种方式，给出了一套行之有效的构建企业内部管理层激励机制的操作方法。