科学技术的发展和知识经济的到来，使企业面临着更加激烈的竞争环境全球经济一体化的进展和市场运行体系日臻完善，给企业带来了新的发展机遇。在挑战与机遇并存的背景条件下，企业对人力资源开发和培训工作提出了更高的要求，培训体系的建立与完善就成了许多企业人力资源管理工作的重点工作之一。随着员工培训越来越高度专业化和多元化，培训活动已经越来越多地融入到企业的方方面面。现在，企业员工的培训已经成为企业界最热门的话题之一。有关这方面的研究，己经越来越引起国内企业的重视。　　本文分析了哈飞汽车厂现有培训体系的局限和问题，通过系统的思考，指出进行企业培训体系的方案设计是解决目前企业员工培训问题的关键。本文研究的主要内容分为四个方面：　　首先，本文对员工培训的相关理论进行了综述，简单回顾了国内外员工培训发展、员工培训模式以及方法。通过对这些基本概念和基本情况的研究，界定了本文的研究范围和研究对象，为下文的研究奠定了基础。　　其次，在对企业员工培训理论的梳理基础上，系统地分析了哈飞汽车厂目前人力资源的优势和劣势以及目前的员工培训现状，综合研究了哈飞汽车厂目前的培训体系存在的一系列问题以及导致这些问题产生的原因。　　接着，本文从哈飞汽车厂员工培训的目标入手，对员工培训方案进行需求分析和制订培训计划，最终创建了具有哈飞汽车厂自身特点的员工培训模式——“系统培训+学习型组织”培训模式，此种培训模式避免了传统培训模式的不足，立足于哈飞汽车厂的实际情况，为下文哈飞汽车厂员工培训方案的实施提供了可靠的依据和保障。　　最后，本文系统研究了哈飞汽车厂员工培训方案的实施过程，提出了员工培训方案的保障措施和完善措施，构建了员工培训评估的标准体系，最后研究了员工培训风险的规避。本章是在前文研究的基础上，对哈飞汽车厂员工培训工作进行的深层次研究，是对全文的总结和归纳。