我国2022年冬奥会的成功申办为我国冰雪体育运动带来了新的发展机遇,政府纲要指出,计划到2022年,我国要在全国范围内大力开展群众性冰雪运动,要带动三亿人加入到冰雪运动中来。在这个冰雪运动即将迎来快速发展的浪潮中,在已经形成了以冬季冰雪运动为主题的旅游产业格局的吉林省内,本文选取了具有代表性的长白山万达冰雪小镇为研究对象。基于相关文献的研究,通过以SWOT分析法为主,结合专家访谈法、实地调研法、比较研究法、逻辑分析法,来开展对长白山万达冰雪小镇的发展研究,希望能给吉林省甚至是我国冰雪体育小镇的发展提供一些借鉴和参考。在对冬奥会给冰雪体育小镇带来的发展契机和长白山万达冰雪小镇的基本情况和消费者特点进行分析后,本文运用SWOT分析法对长白山万达冰雪小镇发展的优势、劣势、机遇、挑战开展了研究。研究得出万达冰雪小镇的优势主要为国内外闻名的滑雪品牌优势和得天独厚的自然资源优势;劣势分为整体竞争力的劣势、本地滑雪市场培育劣势、硬件设施和软件设施的劣势;而该小镇的机遇是2022冬奥会的申办引发民众滑雪热情高涨、国家政府政策支持、国民经济的迅速增长带来的注重休闲度假价值观念的转变,以及“互联网+”模式助力滑雪发展等四大机遇;该小镇的挑战主要为国外滑雪强国的挑战、国内激烈的市场竞争态势和待培育的滑雪文化市场、投资大且回报期长等。最后,基于优势、劣势、机遇、挑战的研究,建立了SWOT分析矩阵,最终形成了ST、WT、WO等三大发展策略。具体而言,长白山万达冰雪小镇的发展策略为:深入挖掘吉林冰雪旅游产业的发展历史,以冰雪旅游为主要内容去进一步扩大正在建设的度假产业链,注重品牌形成的ST策略;开发“冰雪”类旅游产品,注重提高产品类型的多样性,针对不同的游客群体提供不同的服务,通过高质量的服务去有效促进产品销售的WT策略;还有注重本地消费市场的培育、借势体育赛事加大宣传、建立人才保障机制的WO策略。