全球竞争的日益加剧，使得工厂工程设计企业及业主必须提高生产力并提升工程设计质量，如何在降低设计成本的前提下提高设计质量已经成为工程公司及业主面临的最大挑战。显然依托于传统设计工具的工厂工程设计方式已经不能应对这种挑战，各工程公司也开始重视工程软件（EDT，Engineering Design Tool），全球的EDT产业也迎来了井喷式的增长。一些国际上著名的工程软件供应商在上世纪90年代末期，纷纷进入我国的工程软件市场，经过近20年的发展，我国的工程软件市场已经得到了迅猛的发展。然而相较于市场的高速增长，国内的工程软件企业的发展却仍然处于相对较为初级的阶段，少数外资厂商仍然占据了大部分的市场份额，尤其在高端市场，更是几乎全部为外商所占有。而国内的厂商基本都面向中低端市场，并且基本是从外资软件的代理业务开始，逐步发展壮大而来，因此，在业务范围，产品性能，市场份额、整体规模等方面与国外厂商相比还处于劣势地位。对于国内的中小型工程软件企业来说，如何在日益加剧的市场竞争中不断发展，已经成为各企业面临的首要问题。　　本文的研究对象DM公司，即为本土工程软件公司的代表，其业务在经过成立初期的高速发展之后，已经呈现出一定的下滑趋势。如何通过企业的财务数据的分析，来揭示企业经营过程中的一些问题，并找出解决方案，已经成为了DM公司在企业发展过程中亟待解决的问题。　　本文以DM公司作为研究目标，通过对其近三年的财务报表进行分析，从盈利能力，营运能力，偿债能力，发展能力等几个方面，对DM公司的经营状况进行了分析和评价，并通过与行业领先者广联达的相关数据进行对比，找出DM公司的差距和不足，从而揭示出企业经营管理过程中所存在的问题。同时，针对财务分析所发现的问题，本文也提出了相应的解决方案，并有针对性的指出了具体的实施路径。希望本文所提出的相关建议能够对DM公司以及其他中小型工程软件公司的发展起到一定的参考作用。