本篇论文研究的是如何应用零缺陷管理理论和方法实现汽车芯片研发项目设计试验和生产导入阶段零缺陷的问题。在所构建的零缺陷管理模型DIVO和管理方法框图上，着重研究零缺陷管理方法或工具在设计试验和生产导入阶段的界定、实施、验证和优化四步骤地应用。　　本文的研究目的是在汽车芯片研发项目设计试验和生产导入阶段实现零缺陷管理。对于汽车芯片项目而言，质量是项目管理的核心内容。零缺陷管理是质量管理追求的最高境界，是企业发展的要求。　　本文依据质量管理理论和六西格玛管理理论，结合飞思卡尔汽车芯片研发项目的研究，以事实为根据综合运用过程分析、比较分析、实证研究等方法，从而研究零缺陷管理方法和其应用的效果。　　本文首先阐述了选题的背景，探讨课题研究的意义。并且回顾了项目质量管理、零缺陷管理以及六西格玛管理理论。然后，着重讨论和构建了汽车芯片研发项目设计试验和生产导入阶段的零缺陷管理框架。针对设计试验和生产导入阶段的零缺陷管理方法，重点研究了三种技术或方法:潜在失效模式和影响分析、实验设计和零件平均测试法。理论联系实际，以汽车控制器局域网总线的两个关键芯片项目的四个实例，分别从零缺陷模型的四个步骤说明设计试验和生产导入阶段零缺陷质量管理方法所起到的作用。最后对本文研究结果进行总结和展望，并阐述了不足之处。　　本研究的基本结论是零缺陷管理和其方法在汽车芯片研发项目的设计试验和生产导入阶段是卓有成效的。