中国门户网站在经历了互联网行业漫长的冬天后，终于找到了网络广告服务、移动增值服务和网络游戏服务“三驾齐驱”的盈利模式，迎来了互联网行业的复苏。然而，主要营收来源的集中也带来了门户网站之间激烈的竞争。在这种背景下，清楚辨析企业的竞争力所在，以指导制定有效的发展战略已成为国内各门户网站必须认真思考的问题。 本研究以中国门户网站中排名第一的新浪公司为例，围绕其所处的门户网站行业，以及在该行业中的地位两个中心问题进行了竞争力分析。本文以竞争战略理论中结构流派的思想作为理论支持，在第一章中介绍了结构流派代表人物迈克尔·波特分析产业结构的“五力模型”，以及SWOT分析框架。第二章依据波特的“五力模型”从潜在进入者的威胁、现有竞争者间的争夺、替代产品的威胁、买方侃价能力和卖方侃价能力五个方面分析了新浪所在的门户网站行业的竞争结构。第三章主要是借鉴网络价值评估的方法，从用户情况、主要营收来源情况和股市表现等方面选取了若干指标，以对比的方式较为全面地分析了新浪与其主要竞争对手之间的竞争状况，明确了新浪在各方面的竞争地位。第四章在前两章行业分析和竞争对手比较分析的基础上，运用SWOT法揭示了新浪的内、外部环境，指出其竞争的优势、劣势、机会和威胁。