干部绩效考核是公共部门人力资源管理中的重要环节,是改进工作,谋求发展以及组织提高管理效率的重要途径。随着人力资源管理的深入发展和人才评价工作的推进,干部绩效考核取得了一定成果,也积累了宝贵的经验。武警边防部队作为一支由中央军委和国务院双重领导的武装部队,在干部管理方面积极借鉴地方公务员和企事业单位绩效管理方法,但还存在系统性、理论性不够,理论研究水平相对较弱,操作漏洞较多等问题。考核指标设计的合理与否对整个绩效考核体系的成败起着决定性的作用,并且引导着管理者和员工的行为。因此,设计出真正有价值的、科学的、合理的考核指标对组织的绩效提升具有战略意义。本文在对武警边防部队机关一般干部的绩效考核制度体系、运行现状和存在问题进行实证调查分析的基础上,借鉴政府公务员绩效考核技术和方法,从绩效考核量化指标出发,以量化考核运用方法为手段,解决当前考核标准模糊、考核方法简单、考核指标泛化等问题,通过建立健全突出实绩、贴近岗位、程序明晰、奖惩有据的干部绩效考核体系,有效实现对干部的客观公正评价和考核结果的综合运用,发挥绩效考核的导向、评价、约束和激励功能,激发干部队伍内在活力,提升部队的执行力和战斗力。