我国轮胎行业是汽车产业链的重要组成部分，作为发展前景广阔的朝阳行业近几年在生产数量、子午化率方面有了较快的发展。其行业结构由单一的国企发展为国企、外资、民营三分天下的格局，贵州轮胎股份有限公司是全国10强，全球75强的大型国有控股的上市公司，它面临着原材料涨价、行业对手竞争、内部管理体制等一系列的问题。 　　本文对中国的轮胎行业进行了生命周期、技术、结构、供求状况以及供销市场、产业政策等方面进行了系统分析，并运用关键成功要素、平衡计分卡、SWOT等对企业的评价分析方法对贵州轮胎股份有限公司进行了战略分析。在此总结和分析的基础上提出企业的竞争战略，同时对各种战略提供了实施建议。 　　贵州轮胎股份有限公司只有积极筹资、保证产品质量、提高研发能力、扩大市场来加快子午化进程；通过加强开发、销售、管理、服务坚定不移地创建名牌；同时降低企业的设计、采购、过程成本才能在日趋激烈的轮胎市场竞争中稳步发展。