创新是保持企业活力的源泉，持续而有效的创新活动在为企业提供长期财务收益的同时，还能加强企业的战略方向、提振企业形象、充分利用和提高现有营销效果与品牌效益。因此，房地产企业必须善于学习、不断开拓，只有持续地进行产品、技术、管理、营销等方面的创新和探索，才能在竞争日益激烈的房地产市场上建立并保持其核心竞争优势。为了解当前房地产企业创新文化建设的现状，本文通过问卷调查和企业深度访谈获得基础数据，并借助因子分析法提炼出在房地产企业中有助于促进创新的3个文化因子，即价值观因子、管理氛围因子和组织架构因子。在因子分析的基础上，本文进一步分析了房地产企业在培育创新文化方面的具体对策，包括打造房地产企业创新文化的精神内涵；完善房地产企业的管理机制，打造适宜于创新文化生成的良好氛围；提高房地产企业组织结构对创新活动的适应性，为创新文化的培育提供组织保障。另外，要想在房地产企业中成功确立一种新颖的创新文化，必须要重视企业中既有文化范式的路径依赖问题。本文根据调研实践，总结出了一些有助于在房地产企业中培育创新文化的、行之有效的实施策略。