该文认为,情景规划可以整合许多战略管理学派既有的理论和方法,突破传统战略管理的历史趋势外推的思维定势,构造基于未来理念的战略规划框架,以帮助组织获得远期竞争优势或者“先发优势”.虽然情景规划还存在理论上的不成熟性,已有的案例分析也有一定局限,但它的思想方法和解决问题的模型能有效帮助组织规避未来不确定性带来的风险.为此,该文在全面回顾了战略管理发展史和各学派的观点和方法之后,提出了情景规划的理念,并在情景规划文献综述的基础上提供了情景规划的整合方法.另外,该文还从实践角度,就情景规划应用于公共部门宏观问题,对基于企业战略理论的情景规划模型做了比较全面的改进,拓展情景规划的应用领域.文章后面部分的企业案例和沿海大通道案例分别从微观企业和宏观部门两个层面详细展示了情景规划的实证研究过程.最后在分析了情景规划的特点和不足的基础上提出了未来研究的若干建议.