近些年我国航运市场加快发展,各大港口的吞吐量和集装箱运输量都呈增长态势,各港口码头的竞争也愈发激烈,在这种情形下,港口码头想要提升自身的竞争力,就必须要在作业效率方面下功夫,对港口码头的作业效率的评估就显得尤为必要,同时提高作业效率也是各个港口码头必须要面对的棘手问题。本文以天津港L集装箱公司码头为研究对象,港口码头想要在这种情况下,港口码头的作业效率就显得尤为重要,首先阐述本文的研究背景和研究意义,并且对相关国内外研究现状进行综合阐述;其次在对集装箱码头、作业效率相关概念的基础上,提出了本文研究的理论基础。第三,基于天津港L集装箱公司码头的基本情况,对L集装箱公司码头作业效率存在的问题及成因进行系统分析;第四,选取环渤海港口群的十家集装箱码头公司为数据采集对象,构建输入输出指标体系,采用DEA方法对十家样本企业进行效率评价,并对评价结果进行分析;第五,从综合提升系统作业效率、提高作业系统智能化水平、ISO质量管理标准化认证和加大员工支持系统投入等方面提出天津港L集装箱公司码头作业效率的提升措施。通过研究,本文认为天津港L集装箱公司码头与同业间的竞争对手之间还存在一定的差距,L集装箱公司码头必须要在泊位、堆场、闸口以及装卸效率方面予以改进,要不断提升码头作业系统的智能化水平。