论文部分内容阅读
激励作为一种调动人的积极性的行为,自古以来就存在。随着社会经济的迅猛发展,越来越多的企业已经充分认识到,人才是比物质资源、技术资源更重要的资源,是企业的最大财富。企业人力资源激励,无论对企业组织来说,还是对不同岗位的管理者和员工来说,都是极其重要的。因此,如何认识新形势下的人力资源激励,搞好企业人力资源激励开发工作,就成为摆在知识经济时代企业面前的一个亟待解决的课题。 本文试从理论与实践的角度,借鉴国外关于激励的研究及实践的成功经验,探讨了与激励机制相关的一系列理论问题,继而重点阐述了企业人力资源开发的实践,从静态激励和动态激励两个角度来进行激励开发与实践活动,并在此基础上,提出了激励开发理论的创新发展。