近年来,我国政府部门已多次在公开文件中提及供应链金融的作用,伴随着钱荒的升级,经济结构的调整和建筑业转型升级需要,建筑业企业纷纷通过合作或自建的方式发力供应链金融。但与此同时,供应链金融业务带来的多方面风险难题使得诸多企业在该领域推进缓慢。如何提升供应链金融平台运行的安全性、稳定性,降低供应链金融业务风险成为建筑业界关注的话题。其中,信用风险是业界关注最多的风险类别。对于供应链金融信用风险管理话题,现有研究还存在有以下不足:一是研究视角相对固定,主要站在银行角度进行风险管理研究,缺乏对平台及核心企业自身风险管控的充分论述;二是入手角度多为对风险的直接管控,缺乏对风险对应的供应链金融事项及其与企业各要素的组合模式和结构进行严密覆盖。;三是相关案例研究为数不多,缺乏对建筑业内企业自建供应链金融平台实践的关注。本文基于信用风险管理研究基础,以A建筑业贸易企业(核心企业全资子公司)自建供应链金融平台为实例。首先考察了建筑行业企业违约的表现和外部影响因素,并归纳得到建筑业信用风险特征。随后综合运用风险识别和风险评估工具,分析得出现阶段A企业重大信用风险敞口及其来源,并作敞口影响程度大小排序。在此基础上,分析内外部专家和从业人员重点关注的风险敞口对应的A企业在信用风险管理过程中存在的问题。运用信用风险管理相关理论,探讨并给出平台及核心企业进行供应链金融信用风险管理的建议。本文综合此前研究和信用风险成因理论,得出建筑业供应链企业信用风险现状及A企业供应链金融业务信用风险风险管理存在问题。得出以下结论:一是建筑业信用风险管理有赖平台、核心企业、银行等资金提供方共同参与;二是研究梳理了 A企业供应链金融信用风险管理问题,包括供应商入围匹配问题、白名单管理问题、贷后跟踪问题、卖方融资审批问题、买方融资管理问题;三是提出了 A企业供应链金融信用风险管理优化策略,沿供应链金融平台规财设定、建筑业供应商评价与管理、融资审批管理与贷后信用风险监测与管理四个方面展开。