数字出版已经成为出版业中的热门话题,并日益成为中国出版产业变革的“前沿阵地”,不仅改变了受众的阅读方式和信息获取途径,也使得整个出版产业的价值链和经营模式发生了根本变革。正是基于数字出版给出版业带来的深远影响,本文选取赢利模式作为切入角度,从产业链上游、中游、下游全面梳理了数字出版产业链结构,并将中外数字出版赢利模式进行比较,总结出不足和优化的对策,以期为指导数字出版实践提供新的视角,同时为我国数字出版的发展提供可选择的实施路径。文中根据收入来源将我国数字出版的赢利模式分为三种,即基于产品交易类型、基于服务交易类型以及混合交易类型。并根据数字出版赢利原理中的成本领先原理、差异化原理、产品协同原理和聚焦原理,总结出数字出版赢利模式中价值实现的方式,主要包括内容与现代技术结合,产生商业价值;培养用户付费阅读的习惯,拓展赢利来源;寻求战略联盟,增强赢利能力;利用现代营销方式,拓展价值链体系。由于我国数字出版和国外相比起点不一样,发展的阶段也不一样,无论是发展规模还是产业链的完善和延伸,无论是专业色彩还是市场化的资本运作,国外的发展水平都是领先国内的。文中创新的将两者赢利模式从赢利主体、赢利来源、利润杠杆以及利润屏障四个方面进行比较,并总结出国内不足,如数字出版产业链不完善;没有完全挖掘出数字出版的最大价值;传统出版的参与力度不够等,这些都制约着赢利模式的完善。针对这些不足,文中第五部分从体制方面、内容提供商方面以及技术提供商方面提出了优化我国数字出版赢利模式的对策。由于数字出版赢利模式涉及具体的运营,文中最后选取该领域中技术提供商的代表企业——方正阿帕比作为案例分析的对象,具体分析其数字出版业务及赢利模式,希望能有一些借鉴意义。