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作者在参与制定H公司企业经营者激励办法的过程中,将MBA课程中学到的理论运用于实践,作为实际工作的理论依据和指导原则.该篇论文运用需求、激励等理论,结合零售百货经营管理者自由度较大且企业还未能真正按照现代企业制度要求运作的实际情况,初步探讨商业企业集团(或股份公司)对下属零售百货经营管理者的激励问题,为制定经营者激励办法寻求理论支撑和实践的可操作性,希望能使激励办法真正起到作用.