随着经济全球化的迅猛发展,我国金融行业全面融入国际市场,金融改革面临进一步深化与发展,我国商业银行与国际大银行之间展开全面竞争。同时2008年的金融危机对国际银行业也产生深远的影响,对我国商业银行带来了诸多的机遇与挑战。海外并购是我国商业银行实现跨国经营的必然选择,如何科学地制定海外并购战略,如何更好地适应规则参与到国际银行业竞争游戏中去,是我国商业银行走出国门参与到国际竞争和提升国际化经营水平所迫切需要解决的重大战略问题。本文在研究我国银行海外并购历程及现状的基础上,通过财务指标分析法和比较分析、案例分析以及构建模型等方法对我国商业银行近十年海外并购进行实证分析,得出商业银行海外并购的特点、动因及并购绩效,同时通过对我国商业银行海外并购相关理论分析、并购发展历程、并购实证分析、海外并购策略选择的思路来分析和解决问题,并购实证分析部分以中国银行、中国建设银行、招商银行三家银行海外并购案例作分析,总结出目前我国银行业海外并购存在的问题,最后从海外并购的准备与设计、谈判与实施、完成与整合三个阶段为我国银行业未来的海外并购提出策略建议。