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改革开放近四十年来,我国民营经济飞速发展,已经成为国民经济的重要组成部分并发挥着极其重要的作用。在国家宏观经济增速趋缓、供给侧结构调整的大环境下,民营制造型企业从制造到创造,做大做强,提高生产效率具有重要的战略意义。深圳GK集团是一家典型的中小型民营制造企业,其主要产品在国内外市场具有较高知名度。受传统家族式管理、作坊式管理的影响,该企业缺乏行之有效的绩效考核体系,绩效考核方式落后,导致企业生产效率和组织执行效率低,员工生产积极性下降,已成为制约企业发展的重要障碍。本文在总结绩效考核领域国内外研究现