药品是特殊的商品,药品制剂生产企业是以质量作为企业生产的核心经营目标。在药剂生产过程中,生产管理过程是否科学合理将直接或间接影响药剂质量,而生产计划与控制作为药品制剂生产企业生产运作过程中的重要组成部分,对保证药品制剂的生产质量有举足轻重的作用。目前我国药品制剂生产企业的生产计划与控制方法比较落后,不能满足保障和提升企业药品制剂生产质量的要求。因此对药品制剂企业生产计划与控制方法进行研究将有力的促进药品生产质量,并对保证GMP在药品生产企业有效运行和增强企业市场竞争力具有重要意义。 本论文首先在论述一般制造业的生产计划和生产模式的基础上,结合药品的特殊性和药品制剂生产企业的生产特点,分析了药品生产模式和生产计划特征,并在此基础上提出适合我国中小型药品制剂企业生产计划解决方案。在论文展开过程中,论文围绕药品制剂生产计划制定流程,对制定药品制剂生产计划的各个环节作了详细研究。首先结合我国药品市场和销售经营特点,对药品市场需求量预测方法和核算药品市场库存量进行了深入讨论,以此为基础提出了两种中小型药品制剂企业主生产计划的编制方案,并对两种方案的优缺点作了分析;在制定主生产计划的前提下,文章重点探讨了中小型药品制剂企业生产作业计划的编制过程和实现方法,并对如何动态调整控制生产作业计划进行分析说明。此外,文章还介绍了依据课题、研究内容开发的中小型药品制剂企业的生产计划与控制管理信息系统,对系统的架构和实现方法做了详细说明。 最后,对本文所做的研究工作进行了总结,并针对药品制剂生产计划系统的目前情况,对其将来的研究进行了展望,指出了需要进一步完善和改进的地方。