【摘 要】
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近二十年来，产业集群作为一种独特组织形态，在各国的经济发展过程中起着越来越重要的作用。随着产业集群沿着高附加值不断扩展，作为集群升级的供应链发展模式逐渐形成。技术进步是提高国家竞争力的推动力，技术创新是技术进步的源泉，技术创新的重要性逐渐凸显。而产业集群是技术创新的温床，技术创新是维持产业集群竞争优势的手段，因而它们之间的互动机制成为学术界的研究热点。本研究是以产业集群在世界范围内的发展作为背景，
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近二十年来，产业集群作为一种独特组织形态，在各国的经济发展过程中起着越来越重要的作用。随着产业集群沿着高附加值不断扩展，作为集群升级的供应链发展模式逐渐形成。技术进步是提高国家竞争力的推动力，技术创新是技术进步的源泉，技术创新的重要性逐渐凸显。而产业集群是技术创新的温床，技术创新是维持产业集群竞争优势的手段，因而它们之间的互动机制成为学术界的研究热点。本研究是以产业集群在世界范围内的发展作为背景，首先，结合传统产业集群和供应链网络提出“供应链式产业集群”的概念，并对供应链式产业集群的内涵加以
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全球范围内的对外直接投资愈来愈多地采取跨国并购形式,深刻影响着世界经济的发展格局。作为全球经济增速最快、市场潜力最大的中国,随着全球化程度的提高与对外开放的不断深化,愈来愈活跃地参与到跨国并购的浪潮中来。越来越多的跨国公司通过在华并购获得其竞争优势,从而争夺中国巨大市场份额,并且将并购目标主要集中在那些基础好、信誉高的有着巨大市场潜力的中国优质企业,特别是具有优势和龙头地位的国有企业,并购动机也以
自众多欧美跨国公司抢滩中国市场以来,国内的市场的竞争日趋白热化。面对强大的竞争对手,一批国内知名企业开始将眼光投向国外,试图开拓国际市场。在对外直接投资方式中,众多企业选择了并购,欧美一些成熟企业成为首选。然而,有调查显示70%的并购没有实现期望的商业价值,70%的失败源于并购后的整合。而整合工作能否成功与文化差异有很大关系。然而,作为企业文化的重要组成部分,制度文化却很少得到系统的研究。制度文化
实现物流一体化,提高物流效率,降低物流成本是物流与供应链管理中的重要研究内容。集成定位-运输路线安排-库存控制问题(CLRIP)是VRP、LRP、IRP等问题的结合,是从一体化物流系统角度出发,以系统的眼光分析研究物流系统的优化问题,从而能够达到优化物流系统整体的目的,更加符合物流系统复杂的实际特征。本文主要研究随机需求条件下,基于不同商品库存分类管理的分销物流系统的优化问题,包括数学模型、求解算
当前我国正在大力倡导构建资源节约型、环境友好型社会。闭环供应链是实现上述目标的一种重要组织形式。它在传统正向供应链的基础上,加入了对废旧品的翻新、修理、再制造的过程。其中再制造主要指运用高科技进行专业化修复或升级改造,使回收的废旧产品恢复到新品一样或优于新品的制造过程,是解决当前机器设备等大规模更新报废而引发的资源浪费与污染的有效途径,受到社会各界的广泛关注,其应用范围也正不断拓展。闭环供应链定价
国有企业监事会制度是国有企业法人治理的一个重要组成部分，对国有企业的规范和发展具有重要的作用。监事会制度理论在国外从上个世纪七十年代开始发展和研究，已经形成了一个相对完整的体系。由于我国国有企业的监事会制度研究相对起步较晚，在国有企业内部控制人权力泛滥的情况下，目前的国有企业监事会制度很难达到国有资产有效监管的预想。因此，有必要加强对监事会制度的研究，通过对国外监事会制度的分析和对国有企业监事会制
进入二十一世纪以来,供应链协调研究已成为业内新的管理理念和管理哲学。这样的背景下,供应链协调问题的研究引起了大量学者的兴趣和关注。从供应链管理产生的角度看,供应链本身就是一条广义的价值链。所以,供应链管理最重要的问题就是如何在整条供应链上进行合理的价值分割,于是供应链协调契约成为学者研究的热点。目前比较成熟的供应链契约机制主要有：批发价格契约、收入共享契约、数量弹性契约、数量折扣契约、销售回扣契约
产品定价是每个企业都非常重视的一个问题,其在闭环供应链环境中就显得格外重要。这是因为闭环供应链是由单个企业联合而成,并且对再造品的定价是不得不面对的问题,合理定价又是影响闭环供应链开展和运作的关键因素。目前有关闭环供应链定价问题研究大多是基于新产品和再造品价格一致的基础进行的,而我国颁布的废旧家电回收处理管理条例中规定,再造品要贴有再造标签,所以消费者可以很容易区分新产品和再造品,两种产品的价格就
20世纪90年代以来,互联网在全球范围迅速发展,带来了传统分销方式的巨大变革。商家为了争夺市场渠道的不断增多是不可避免的趋势,渠道增多的同时,也有商家为了吸引消费者提供很多特色服务。目前很多双渠道只是针对双重混合渠道或服务附加值单独进行研究,很少将两者均纳入考虑范围。所以,不同价格模式下基于服务附加值双重混合渠道定价策略问题具有深入系统分析的价值。实务中存在双重混合渠道中投入服务附加值的情况,理论
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随着科学技术的飞速发展和市场竞争的日趋激烈，企业的生产运营系统和运营管理有了新的特点，同时也面临着巨大的挑战。主要表现在：产品更新换代速度加快；生产方式向定制化方式转变；客户对交货期的要求越来越高，时间因素成为企业竞争的关键因素……交货期无疑是时间竞争因素中最为重要的因素之一。交货期不仅能影响顾客的需求，在按订单装配的企业中影响订单数量和订单规模。同时交货期还对库存成本、产品的价格及顾客满意度产生