长期以来,国家对烟草行业实行烟草专卖制度,统一领导,垂直管理,专卖专营的管理体制为烟草行业的发展起到了积极的作用。但是,高度的计划经济体制同时也存在着严重的弊端,烟草企业产能过剩、低水平重复建设、企业规模普遍偏小。随着国际经济一体化的发展,特别是中国加入WTO以后,中国烟草企业将不可避免的直接面对国际烟草巨头的挑战。中国是世界上最大的卷烟生产和消费市场,但由于存在众多的卷烟生产企业,企业规模普遍较小,与此同时,国际烟草市场由规模巨大的烟草巨头垄断,因此在国际竞争中中国烟草企业处于不利地位。该论文从中国烟草行业所面临的环境入手,分析了中国加入WTO以后,中国烟草行业面临的严峻国际形势,以产业组织理论为基础,具体分析了中国烟草产业的市场结构、企业行为和市场绩效,提出了烟草行业产业整合的思路和目标。在全国范围内建立3家左右的大型企业集团,从而实现提升中国烟草产业的国际竞争力,促进烟草产业稳定,快速发展。本文的研究主要研究成果为:(1)论证了中国烟草产业整合的必要性。本文通过对烟草产业所面临的环境以及产业组织结构的现状分析,揭示了中国烟草产业存在的主要问题,指出了中国烟草进行产业整合的必要性。(2)研究了产业整合与提升国际竞争力的关系。通过产业整合,可以提升产业集中度,形成大规模企业集团。由于大规模企业集团财力雄厚,有利于促进企业创新和市场开拓,同时,由于存在规模经济,有利于企业降低单位成本,从而促进国际竞争力的提高。