代建制在我国的推行解决了政府投资项目传统实施方式的弊端,实现了专业化建设管理,达到了控制投资、提高投资效益和管理水平的目的,取得了一些经验。由于代建项目的某些特征,决定了其成功指标和因素的研究所要考虑的不应只局限于一般项目成功指标和因素的框架内。因此,如何在一般项目成功指标和因素框架的基础上考虑代建项目的特殊性是本文所要讨论的主要问题。本文首先总结了代建制发展历程,总结了代建制项目的成功指标、因素以及绩效评价的相关研究。分析了代建制的优点和目前在实施中存在的不足,并从项目生命周期角度分析了项目成功标准,从核心价值生成模型分析了项目成功因素,并进一步根据不同的企业特性归纳出关键成功因素和成功标准。其次,利用结构方程模型对所论证的代建项目成功因素与指标之间的关联关系进行了案例研究,从中挖掘出各个因素对不同成功指标的影响关系。再次,本文分析总结了与代建制研究相关的项目治理理论,并对其所有权特性进行分析,在此基础上对项目治理结构的影响进行了研究。探讨了基于项目治理的代建项目成功因素促成路径。考虑到代建项目的特殊性,通过项目治理的视角,从项目契约组织的内部治理与外部治理两个方面对代建项目成功的促成路径进行了研究。最后本文建立了一套较完整的政府投资项目代建单位绩效考评指标体系和综合考评方法体系,构造ANP结构的超矩阵与加权超矩阵并对代建单位绩效考评,并对代建单位绩效考评进行了实证研究,为推行政府投资项目代建单位的绩效考评制度奠定了理论基础。