长期以来,中国和俄罗斯两国在经济和贸易等多方面有着广泛合作。伴随着中俄两国伙伴关系的进一步加深,两国间的交流将会日益频繁,而这种交流不但只限于政府间,民间交往也是重要组成部分。由于地理位置和历史条件,中俄两国的企业间合作也存在着巨大的发展空间。中国和俄罗斯的关系一直处于互惠互利的状态,各领域企业间的合作也正在扩大,并不仅限于资源方面。2011年,俄罗斯加入了世贸组织,这为了两国的经济合作提供了契机。作为西方国家公认的新兴工业市场,俄罗斯在未来将会建立更多制造型企业来加入到世界经济的竞争环境中来。中国已经跻身于世界制造型企业的竞争中多年,对于与西方国家的竞争有了一定经验。此时此刻,中国和俄罗斯的制造型企业交流和合作不但能够深化两国的经贸合作,还能实现两国企业发展的“双赢”。其中,一家制造型企业的管理模式决定了企业的成败,发挥着举足轻重的作用。因此,企业的管理模式研究不仅是管理学研究的重要内容,也是研究中俄两国经贸合作方面的主要领域,值得我们投入更多精力来研究。本文的题目为《中俄制造型企业管理模式对比分析》,由四个章节组成。第一章是引言部分,主要介绍了选题背景、研究目的和意义、研究方法与创新的内容和研究。第二章为文献回顾,主要进行了概念界定和国内外文献综述。第三章主要分为三部分,第一部分介绍了制造型企业的管理理论概述,第二部分主要研究了制造型企业管理理论的发展历程,第三部分则研究了制造型企业的管理特点。第四章分为三部分,主要从中国制造业发展环境、俄罗斯制造业发展环境和中俄制造型企业发展的基本环境进行了论述。第四章主要通过实例分析了中俄两国制造型企业的管理模式。通过福建三和茶叶有限公司和俄罗斯MAЙ茶叶有限公司的管理模式,我们能够对于中俄两国公司的管理特色进行更深入的分析和比较,以此来丰富相关的研究和理论成果。