论文部分内容阅读
本文以江苏JHDL股份有限公司为研究对象,提出了JHDL股份有限公司的发展战略和具体战略措施.文章首先从小型柴油机行业的宏观环境、产品市场和行业竞争结构三个方面对JHDL股份有限公司的外部环境进行了详细的研究,指出其所面临的机会与威胁.其次,全面具体分析了公司的内部环境,包括经营现状、产品的市场地位、及其他内部资源和能力,指出其具有优势与劣势.第三,在外部环境和内部环境分析的基础上,运用SWOT分析提出了"以中小型发动机制造为核心业务、伺机进入相关领域、走国际化道路的集中重点、兼顾相关多元化"的发展战略,然后详细阐述了发展战略框架,包括愿景与价值观、战略目标、业务发展规划、核心竞争力的培养和国际化发展道路五层面.最后,制定实施该战略的详细、具体的保障措施.