企业可持续竞争力是可持续发展思想在企业竞争力理论上的延伸与运用。它要求企业不仅关注于目前的竞争能力，更要着眼长远，为未来的竞争优势及持续的竞争力未雨绸缪。本文在考查可持续竞争优势流派的基础上，以“企业、社会、环境”三态系统为蓝本，应用层次分析法，得出了影响企业可持续竞争力的指标体系。该体系分为四层次三模块，其中，三模块分别为：　　 1.社会环境模块　　 社会环境状况不但对企业现有条件下的竞争力构成直接影响，也对企业的未来发展、战略选择构成潜在的影响。社会状态包含如下要素：一般社会环境、具体社会环境。一般环境是指影响企业可持续竞争力的大的社会背景，往往形成间接要求或潜在约束力。具体环境是指与企业可持续竞争力息息相关的直接动力或要求。　　 2.自然环境模块　　 自然环境状况既包括对企业持久竞争力具有深远影响的天时地利条件，也包括对企业发展模式，能效模式提出的责任要求。自然环境状态包含如下要素：资源供给状况、环境选择。资源供给是自然给予企业所生存发展所必需之资源与能源。环境选择是环境之于社会之压力进行转化为社会之于企业可持续竞争之影响，是一种社会形式的优胜劣汰。　　 3.企业自身模块　　 企业状态是可持续竞争力的内生形态。企业状态则包含如下要素：企业现有条件下竞争能力、企业可持续发展能力、企业战略决策与管理能力。企业可持续竞争力是可持续发展能力与企业竞争力在合理的企业战略决策与管理下的和谐统一。　　 通过DEA方法对上述三模块进行效率评价，并以数学的方法将模块权重值与模块效率值进行统合，便构成了本文的评价思路。而后，将评价过程与评价结果与企业的战略模式相结合，便形成了本文理论应用于管理实践的思路。