随着中国金融业全面开放的深入开展和经济全球化后金融对外开放的加快,互联网金融作为一个以互联网和金融相结合的全新领域,不断推出创新产品,开始逐步打破传统金融业的垄断地位,中国的银行从“平静”到“热闹”。互联网金融的冲击、外资银行的进入,造成了金融界的竞争异常激烈,而金融行业的竞争,主要是人力资源的竞争。人力资源的流动可以给企业带来技术、资金、信息、管理的流动,但是人力资源的流失会给企业带来一定的损失,企业的员工流失是无法避免的,城市商业银行如何把握好人力资源管理的核心问题,如何发挥自己的优势留住员工,如何应对员工流失带来的损失,已成为了银行业人力资源管理中重要的热点问题。本文首先阐述J银行员工流失的研究背景、意义及相关理论,分析J银行员工流失现状及造成的负面影响,并且经过调查研究,分析出J银行员工流失的动因,并根据动因提出了完善员工招聘制度、完善员工薪酬制度、完善员工管理制度、营造家园文化氛围的对策。希望通过完善员工流失合理化建议能对J城市商业银行的员工流失有所帮助。