我国房地产行业经历了近三十余年的发展,黄金时代已经过去,现阶段发展增速渐缓,目前已进入存量时代。如今,我国房地产行业面临着诸多问题,比如:盈利水平降低,融资渠道单一,土地获取困难,竞争日益激烈等等。因此,我国房地产企业开始寻求转变,即在运营模式上,由传统的重资产运营模式转变为轻资产运营模式。那轻资产运营模式能对企业的经营带来怎样的影响,这时就需要我们对轻资产运营模式下的房地产企业进行绩效评价。但由于轻资产运营模式与重资产运营模式在很多方面有很大的不同,因此建立一个与轻资产运营模式相匹配的绩效评价模型显得十分重要。一方面可以对传统的绩效评价体系进行改进,使其更适用于轻资产运营模式,另一方面可以完善房地产企业在轻资产运营方面的研究。本篇文章首先对我国房地产企业目前的发展现状进行了研究,具体分析了我国房地产企业在盈利、融资、库存以及竞争方面面临的问题,进而分析在这种情况下我国房地产企业进行轻资产运营的原因与现状,然后结合我国房地产企业绩效评价现存的一些问题,得出对我国房地产企业轻资产运营进行绩效评价的必要性。在此基础上,确定本文绩效评价体系构建思路,根据指标选取原则,确定平衡计分卡四个维度下的具体指标,并运用层次分析法确定指标权重,构建绩效评价指标体系,选用模糊综合评价法,构建我国房地产企业轻资产运营绩效评价模型。最后选取运用轻资产运营模式的W公司作为案例,采用问卷调查法获取不同指标的评价结果,通过分析与处理,得到W公司2018年度绩效评价结果,通过对该评价结果进行分析,提出对W公司的轻资产运营优化建议。