质量问题既是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业生产经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理，将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天，对企业减少浪费，降低成本，提升企业的竞争力，赢得企业和顾客的共同利益都具有重要意义。　　 长庆公司是一家民营制鞋企业，公司的质量管理尚停留在起步阶段，质量成本管理更是薄弱环节。本文通过对长庆公司质量及质量成本管理的现状进行调查和分析，针对其在质量成本管理方面存在的问题，提出了合理的建议，并为长庆公司开展质量成本管理工作建立了核算体系，旨在进一步提升企业质量成本管理工作的有效性，在管理实践中牢固树立质量成本意识，进而将质量与成本有机结合起来，纳入企业发展的战略目标之中，从而达到提升企业管理水平，提高经济效益和社会效益的最终目标。