本文将运用文献综述法、采访法、归纳法,以我国体育经纪人为研究对象,对我国体育经纪业现状进行阐述分析。首先,以我国顶尖运动员刘翔的“翔之队”为例,解释时下我国体育经纪人进行的具体实务主要有哪些,分析其优劣之处；接着,对国外优秀体育经纪人与体育经纪组织的成功发展经验进行介绍分析,从中得到启发；最后指出我国体育经纪人的发展趋势,并提出建议。我国体育运动长期以举国体制为主,这为我国成为体育大国起到了至关重要的作用。但随着社会主义市场经济的建立和发展,其中的问题就日益暴露出来,本文主要探讨以下两大方面：我国体育经纪人发展滞后以及现有体育经纪人发展不完善导致出现的弊端。然而,体育经纪人是连接体育与产业、体育与经纪之间的独特桥梁,对体育事业的健康快速发展具有重要作用。因此,对我国体育经纪人进行研究分析是非常必要与紧要的。经详细阐述分析,本文得出“翔之队”其实是一个在各行政单位主导下,以教练、领队、医生为主,科研工作小组为辅,主要为保证刘翔的训练、比赛、商业活动、平时生活等各方面均衡的进行与发展的团队,其中以训练为重中之重。也因此显现出,“翔之队”在商业管理与运转方面的不足,以及可能因此而衍生出的商业法律纠纷问题。这与我国体制与体育经纪业的发展有密不可分的关系。目前,我国体育经纪业在发展中存在的最大问题有：1.体育中介市场资源开放性程度不高；2.体育竞技活动市场秩序有待进一步规范；3.体育经纪业缺乏行业自律；4.我国体育经纪组织势单力薄、经验不足,难以与国外体育经纪组织抗衡等。我国体育经纪人发展滞后是我国体育经纪人发展所遇到的最大问题,其原因主要有：1.体制和结构性障碍；2.薄弱的市场法制化管理；3.体育界的忽视；4.体育经纪人自身问题。我国体育经纪人的发展趋势具体有四个方向：1.为了降低经营风险,我国体育经纪人或组织是可以把工作重心转移到其他地方,譬如独立培养运动员上。这方面可以效仿国外演艺经纪公司的做法。2.我国体育经纪人的眼光不要局限于国内的体育经纪市场,完全可以把目光转向国际,凭借自身的实力在国际舞台上站稳脚步。3.综合第一、第二点所延伸出的做法是,我国体育经纪人可以效仿“北京奥神俱乐部”的发展思路。4.我国体育经纪人可以先从体育运动品牌的市场部专员开始起步。我国体育经纪组织的发展趋势以上海市体育竞赛管理中心为例。竞赛中心是隶属体育局的事业单位,在其向体育经纪组织转型过程中,可以先以现行的事业单位为主体的性质不变,盘活上海体育服务公司,形成两种体制并存,兼有管理职能和市场运作功能的社会主义市场经济体制下的体育竞赛管理模式,即中心职工享有的事业单位性质不变,运行架构、与运行机制完全按照企业模式。