如何在企业把“可持续发展”结合到企业日常营运过程的同时,降低相关的环境成本,让企业做到有利可图,进而提高企业进行可持续性的发展的内在动力是一大难题。本文正是基于这一视角,通过对S企业环境成本控制现状的分析,提出适合企业自身特点的产品全生命周期环境成本控制设计,意图为S企业降低环境成本提供一定的参考。首先,通过实地调研,本文整理出S企业的生产经营情况和环境成本控制现状,并分析出S企业的环境成本控制存在四个问题:环境成本核算不全面、环境成本控制的范围狭窄、部门间存在环境成本转嫁的现象且缺乏必要的合作、企业之间缺乏深度的合作来对环境成本进行协同控制。其次,本文结合S企业自身特点,针对上述问题提出基于产品全生命周期的S企业环境成本控制,具体又分为环境成本核算设计和环境成本控制机制设计。环境成本核算设计,作为控制的基础,本文收集了2017年S企业产品全生命周期的环境成本内容和数据,对其确认和计量的方式展开论述,并利用作业成本法将全生命周期的环境成本数据分配至企业的主要产品中去,获得了较为准确的环境成本数据,并对数据展开分析。环境成本控制机制设计是针对产品各生命周期阶段的环境成本,通过企业内部协同和跨企业协同,起到控制产品全生命周期环境成本,提高环境绩效的目的。最后,本文还提出环境成本控制的保障措施意图让S企业获得长久成本优势。本文最终得出的结论是改进后的环境成本控制设计能够解决S企业现行环境成本控制存在的四个问题,能够帮助S企业控制环境成本,并显著提高S企业可持续发展的内在动力。