受经济下行压力的影响,银行不良双升势头猛烈,利润增速集体放缓,加上利率市场化以及互联网金融爆发式发展,同业及异业间百舸争流,商业银行面临与日俱增的竞争新格局。供应链金融作为一种新型融资服务拥有巨大的市场价值,既能拓展中小企业市场获得客户集群,又能开辟新的盈利方向提升收益,是商业银行战略转型、打造差异化竞争力的重要武器。在技术演化的时代,大数据、云计算、区块链技术已被逐步应用到金融领域,这些引领未来的“黑科技”给供应链金融带来革命性突破。在打破固有模式的同时,也为供应链金融革新发展提供了构思和突破点。本文针对城商行供应链金融业务创新和对策研究。首先,梳理国内外相关文献,理论性陈述供应链金融的全貌,分析归纳国内外供应链金融业务的发展现状,总结国内领先银行在该领域取得的成绩和突破。其次,介绍微观研究对象C银行及其供应链金融业务情况,再寻找C银行与同业标杆银行在这方面的差距,总结出C银行目前发展供应链金融业务方面的特点和不足。再次,本文以C银行为例,对其供应链金融传统业务模式和创新业务模式对比研究,并结合C银行与相关企业的合作案例具体分析,剖析C银行供应链金融传统业务模式的瓶颈,以及C银行在持续创新过程中得到的启示和面临的问题,并提出拓展供应链金融创新业务的深化方向。本文认为“互联网+”供应链金融模式创新是借助互联网技术,以企业的交易过程为核心,引入第三方平台信息数据,突破单个供应链的限制,打造综合性金融服务平台。实现更深入的了解客户需求,为客户、特别是大量的中小企业长尾客户,提供具备针对性强、客户匹配性高的专业性金融服务。它不仅能够高效的开拓批量客户,提高客户黏性,还能有效解决中小企业融资的信息不对称风险,提高整个供应链的效益,从而打造银行的核心竞争力。供应链金融虽然在风险可控上具有一定优势,但创新必然带来新的风险,特别是建立在新技术上的变革。新的模式往往强调互联网技术的应用,因此,供应链金融创新业务在一定程度上改变了银行对风险控制的理念。最后,本文从产品体系、渠道搭建、平台建设、数据建设、风险管理、客户管理等多方面针对供应链金融创新如何有效防范风险,提出对策建议和保障措施。本文结合C银行传统和创新模式案例,将新型供应链金融分析纳入研究体系,针对城商行深化及优化供应链金融业务给出对策建议,希望给中小商业银行未来发展供应链金融业务一定的理论和现实指导意义。