企业管理者的领导风格对企业绩效的影响不仅是企业家关注的重点问题,也是学术研究的热点。已有研究多见于领导风格对企业财务绩效的影响,鲜有学者从战略执行视角、对领导风格与企业绩效之关系进行系统化研究。本文从企业广义绩效的视角将绩效维度扩展为财务绩效和社会绩效,将“战略执行”作为中介变量,探讨变革型和交易型两种领导风格对企业绩效的影响。本文基于随机问卷调查数据的统计分析主要探讨了和“领导风格与企业广义绩效”有关的四个子问题:领导风格与企业广义绩效的关系,领导风格与战略执行的关系,战略执行与企业广义绩效的关系,以及战略执行的中介作用。本文首先在综述前人有关企业绩效、领导风格、战略执行等研究成果的基础上,梳理了有关变量间的关系:变革型与交易型两种领导风格与企业绩效及战略执行间的关系;基于战略执行视角进一步探究了领导风格对企业广义绩效的影响机制;对江苏、山东、安徽、河北、上海等地企业近百个团队进行了随机性调查;运用SPSS和Amos等统计学分析软件,对收集的225份有效配对问卷数据进行了信度、效度检验;就研究变量间的相关性进行了统计分析。本文的实证研究结果表明:交易型领导对企业广义绩效及战略执行均有正向作用;变革型领导对企业的财务绩效和战略执行有正向作用,但对社会绩效无显著影响;战略执行对企业广义绩效有正向作用;战略执行在交易型领导与企业广义绩效的关系中具有部分中介作用;战略执行在变革型领导与企业财务绩效和社会绩效的关系中分别具有部分和完全中介作用。此外,本文还尝试将上述结论运用于阿里巴巴和大连万达的案例性验证,通过讨论对象企业的经营实践,窥见本文结论的普遍性意义,并相应提出了一些增进企业绩效的建议。本文的结果有望在进一步丰富对领导风格影响企业绩效因素的认识方面具有一定的理论价值;在进一步明晰管理者对提高企业凝聚力、执行力和绩效的理解方面具有一定的现实意义。